2012年4月7日

全產品帶的誘惑


Daria Werbowy for H&M
正所謂,天下大勢,分久必合,合久必分。(咦?這比喻怪怪的@@)阿啾想要表達的是,雖然說世事變化無常,但萬物卻還是依照物極必反的法則行進……簡單說,就是這世界上沒有什麼事是絕對的。

三月中阿啾去日本出差,正巧碰到Uniqlo在銀座開設全球最大旗艦店的新聞,平價品牌大張旗鼓地設在以高級精品聞名的地段,很是了不起,沒錯~平價時尚正在流行,而且流行好幾年了。但看看油膩酷最近在台灣設點的速度,不免令人揣測,這樣的平價美味,當充斥到一個飽和點時,它還會這麼樣的美味嗎?是不是會像鮮芋仙那樣,紅的時候分店一間又一間的開,然後又一間一間的收?……不過,只要是聰明的業者,屆時一定也會想辦法轉型,殺出另一條血路是吧。


至於血路會是哪一條,阿啾認為,就是又歩向精緻化的路(物極必反理論)(當然也有可能都血流成河了,還鋪不出路來)。話說,H&M要在2013年中推出旗下新品牌「& Other Stories」,標榜提供時尚與品質兼具的最優價格,據說價格帶會比H&M稍高一些。H&M以快速平價時尚聞名,但近年頻找精品品牌合作,如LANVINVERSACE,藉由高檔精品的名氣炒話題,吸引給薪階級的女性市場是重要策略沒錯,但有趣的是LANVINVERSACE一開始都聲稱絕不幫大眾化商品背書,但最後還是傾倒在時下市場帶來的龐大效益;而反過來,接下來的& Other Stories又比H&M貴上幾成,平價時尚的上漲曲線圖可想而知幅度開始趨緩,不用說H&M自家集團還是有COS高價位的品牌。

大眾久了需要精緻,精緻久了又想要大眾;如此高高低低捉摸不定的時候,乾脆從高到低通通吃下,哪裡有甜頭就往哪裡推主力,這就是全產品帶誘惑人的地方。阿啾之前的好幾篇文章,也有提到不少精品品牌都有推出價格較低的子牌,說是擴大族群市場也好還是形象轉型也罷,都代表單一的行銷策略不一定forever適用,哪天看到Uniqlo宣布要進軍高級訂製領域,也不要覺得驚訝;甚或是看到未來ChanelGUCCI還是Louis Vuitton之類的,要推出子牌或是跟哪家平價品牌跨界合作,也不是什麼不可能的事(但應該會造成大轟動就是惹XD)。
貝克漢for H&M 2012男士內衣系列
H&M 2012早春